苏秋贵:现在还不打造国际品牌,你还等到什么时候?

苏秋贵:现在还不打造国际品牌,你还等到什么时候?

昨天和绿联张总聊天,再次见证了品牌的魅力,知名度,美誉度,忠诚度。

几年前,当华强北很多数码配件还沉醉于10元一条线的时候,绿联已经开始加多3-5元成本卖25元来沉淀品牌,以至于现在成为全球数码配件第一品牌。

当国际物流公司都在谈论亚马逊FBA时,你就明白可能已经迟了一步,目前中国的亚马逊品牌布局增长非常迅猛,估计在亚马逊不久的未来,是中国品牌的天下。

想起去年买了一个域名FBAforward.cn时,不到半年美国的一家物流公司花一万美金收购,我不肯,按流量都不止这个数了。

前面文章曾经提过,中国未来是全球唯一的全要素全产业链的工业国,没有之一。

也提到马云的全球化,包括华为等等大品牌在国际化道路上铺路时,我们应该很幸运,是时候打造自己的国际品牌了。

我也经常跟朋友说,一定做好细分布局,打造和成为细分领域老大的位置,品牌才真正具有追溯性和追随性。

同时给一些外企做互联网策划时,品牌的布局才是战略性的,也许是个人品牌,也同样需要打造,可以说是灵魂人物。

为什么这么重视局呢?因为策划好,局就容易布好,术就可以战胜。

就在你观察中国的“一带一路”时,也许很多企业已经在生根发芽,“一带一路”是中国又一个全球化的重要战略,看懂中国这几年的战略部署,就应该问问我们自己,我们应该怎么做?

互联网品牌布局是很好的工具平台,在大数据的信息化时代,我们做的就是不断的沉淀与进取,建立自己体内的系统和体外的壁垒。

无论是跨境电商品牌,还是单纯的制造商,同样需要打造自己的品牌,当在讨论同一个行业,人家都没提到你,你就需要认真考虑,是自己水平问题吗?我觉得,主要输在格局上,就是局。

我觉得每个行业都有局,就看谁的局布的好,其实有个非常的好办法,就是通过搜索观察细分领域的数据信息,你就会明白,哪些会布局,哪些只会战术。

为什么现在是打造品牌最好的时机呢?

1、全球化的不可逆转

2、中国的强大崛起

3、大数据的信息化

4、我们自己的自信和能力。

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